İş sistemleri ve süreçleri, belirli bir iş alanındaki iş kuralları ve düzenlemelerine göre çalışır. Her iş ortamının dinamik yapısı, rekabete ayak uydurma, yasa ve yönetmeliklerdeki değişiklikler gibi iç ve dış etkilerden oluşur. Bu nedenle iş analistleri, proje yöneticileri ve kilit karar vericiler için mantık modelleme ve yapılandırılmış programlamanın iş operasyonlarını iyileştirmek için nasıl çalışabileceğini anlamak önemlidir.
Nasıl? Bir süreç süreçleri oluşturarak ve üreterek, bir kuruluş bugün nasıl yapıldığına ve neyin gerçekleştirilmesi gerektiğine dair kesin bir açıklama elde edebilir. Bu spesifikasyonlar ayrıca sistem tasarımını (veri akış şemaları ve veri sözlüğü dahil) doğrular ve işlem belirsizliğini azaltır.
Yapısal kararların mantığını belgelemek ve analiz etmek için mevcut yöntemler arasında yapılandırılmış İngilizce, karar tabloları ve karar ağaçları yer alır. İş analistleri, mevcut ve gelecekteki iş paydaşlarının gereksinimlerini belirlemek ve bu gereksinimleri BT tabanlı iş çözümlerinin oluşturulmasına rehberlik edecek özelliklere dönüştürmek için bu yöntemleri kullanabilir. Hadi bir bakalım.
