İçindekiler:
İş süreçleri yönetimi (BPM), işletmelerin iş faaliyetlerinin akışını modellemesine, otomatikleştirmesine, yürütmesine, denetlemesine, ölçmesine ve optimize etmesine olanak tanıyan bir paradigmadır. Bu, işletmenin entegre sistemleri, çalışanları, müşterileri ve ortakları arasında ve hem şirket sınırları içinde hem de ötesinde olur. Hizmet odaklı mimari (SOA) ise, evrensel olarak birbirine bağlı ve birbirine bağlı bir dizi hizmetten yazılım yoğun sistemler oluşturmak için mimari bir yaklaşımdır.
BPM ve SOA ayrı paradigmalardır - SOA mimari bir yaklaşımdır, oysa BPM iş süreçlerini modellemek, uygulamak ve izlemekle ilgilidir. Ancak ikisi birbiriyle uyumludur çünkü iş sürecini uygulamanın olası birçok yolundan biri SOA tasarımıdır. Burada BPM ve SOA'nın birlikte nasıl çalışabileceğine ve her birinin ayrı ayrı kullanıldığında ne gibi faydalar sağlayacağına bir göz atacağız. (Arka planda okumak için bkz. Kurumsal Bilgi İşlem: Tüm Buzz Nedir?)
BPM ve SOA'yı Yöneten Şemsiye
Kurumsal mimari, bir kuruluşun iş süreçleri ve BT altyapısı için organizasyon mantığıdır. Her iki paradigmayı da yöneten şemsiyedir. Hizmet odaklı mimari, tıpkı istemci-sunucu, n-katman, ana bilgisayarlar vb. Gibi bir kurumsal mimari gerçekleştirmek veya oluşturmak için mimari bir stildir. Hizmet odaklı mimarinin temel amacı, işletmeyi bilgi teknolojisiyle her ikisi de daha etkili.
