İçindekiler:
Saatlerce ve saatlerce zor bir sorun üzerinde çalışıyorsunuz ve sonra çözümü bulduğunuzda rahatlıyoruz. Aynı anda hem yorgun hem de bitkin hissedersiniz. Ve bir dahaki sefere benzer bir sorunla karşılaştığınızda ne yapacağınızı bileceğinizi biliyorsunuz. Peki ya iş arkadaşlarınız? Şirkette dünyanın diğer tarafında çalışan başkaları ne olacak? Onlar bilecekler mi? Bu bilgiyi başkalarıyla paylaşmanız gerektiğini anlıyorsunuz. Ama nasıl?
Bilgi Güçtür
Eski BM Genel Sekreteri Kofi Annan'ın dediği gibi, “Bilgi güçtür. Bilgi özgürleştirici. ”Eğitimden bahsediyordu, ama aynı şey örgütler içindeki teknoloji için de geçerli. Şirket ürünleri ve süreçlerini en iyi kavrayanlar, daha az bilgili olanlara göre bir avantaja sahiptir. Deneyimli mühendislerin işletme içindeki değerlerini yükseltmeyi umarak sırlarını kendilerine saklamaları yaygındır. Bu en iyi yaklaşım değil.
Bilgi kuruluş çapında yayıldıkça, işçiler işlerini yapma konusunda daha fazla yetkilidirler. Akıllı şirketler bunun farkındadır ve mümkün olduğunda eğitim ve bilgi aktarımı için fırsatlar yaratır. Bilgi paylaşmanın en iyi yollarından biri bir bilgi tabanıdır.
