İçindekiler:
- Tanım - İş Süreçlerini İyileştirme (BPI) ne anlama geliyor?
- Techopedia, İş Süreçlerini İyileştirmeyi (BPI) açıklıyor
Tanım - İş Süreçlerini İyileştirme (BPI) ne anlama geliyor?
İş Sürecini İyileştirme (BPI), kuruluşların üretimde önemli bir iyileşme sağlamak için mevcut iş operasyonlarını yeniden tasarlamalarına yardımcı olmak için tasarlanmış bir yaklaşımdır. Etkili BPI, operasyonel verimlilik ve müşteri odaklılıkta umut verici sonuçlar elde edilmesine yardımcı olur.
BPI, yapılandırılmış bir yöntemle uygulandığında şirketlerin işletme maliyetlerini ve döngü sürelerini azaltmalarına, müşteri hizmetlerini geliştirmelerine ve ürün veya hizmetlerinin kalitesini artırmalarına yardımcı olur.
Techopedia, İş Süreçlerini İyileştirmeyi (BPI) açıklıyor
İş süreçleri teknolojiden büyük ölçüde etkilendiği için BPI'nin önemi günümüzün rekabetçi pazarında dikkat çekicidir. Başarılı bir İş Süreci İyileştirmesi elde etmenin etkili bir yolu, çözümü elde etmek için kullanılan teknolojiye göre iş gereksinimine daha fazla odaklanmaktır.
BPI, mevcut kaynakları daha iyi kullanarak istenen sonucu elde etmek için süreçlerdeki israfı ve / veya varyasyonu azaltmayı amaçlamaktadır. BPI'nin nihai hedefi, artan adımlardaki değişiklikleri ortaya çıkarmak yerine, bir kuruluşun performansında önemli bir değişiklik ortaya koymaktır.
BPI uygulaması bir proje olduğu için tüm proje yönetimi ilkeleri geçerlidir. Bu, herhangi bir çatışma olmadan iyi organize edilmiş iyileştirme süreçleri sağlar. Adımlar aşağıdaki gibidir:
- Organizasyondaki mevcut süreçleri ve yapıyı tanımlar.
- Kuruluşun amaçlarına ulaşmada değer katacak sonuçları ve kuruluşun bu sonuçlara ulaşmak için süreçlerini uyumlu hale getirmenin en iyi yollarını belirleyin.
- BPI sürecinde mevcut olan çeşitli araçlar aracılığıyla organizasyondaki iş gücünü istenen sonuçlara göre yeniden düzenleyin.
