İçindekiler:
- Tanım - Yetenek Olgunluk Modeli (CMM) ne anlama geliyor?
- Techopedia, Yetenek Olgunluk Modelini (CMM) açıklıyor
Tanım - Yetenek Olgunluk Modeli (CMM) ne anlama geliyor?
Yetenek Olgunluk Modeli (CMM), yazılım geliştirme süreçlerini ve sistem geliştirmeyi kolaylaştırmak ve hassaslaştırmak için kullanılan teknik ve disiplinler arası bir metodolojidir. Süreç Vade Çerçevesi'ne (PMF) dayanarak, CMM hükümet yüklenicilerinin performans yeteneklerini değerlendirmek için geliştirilmiştir.
CMM, organizasyonel süreçleri karşılaştırmak için kullanılan bir ölçüttür. Yazılım mühendisliği, risk yönetimi, proje yönetimi ve sistem mühendisliği gibi iş alanı süreçlerini kolaylaştırmak için BT, ticaret ve hükümet alanlarına rutin olarak uygulanır.
CMM patent tescili olan Carnegie Mellon Üniversitesi (CMU), Yazılım Mühendisliği Enstitüsü (SEI) aracılığıyla CMM denetimi sağlar.
Techopedia, Yetenek Olgunluk Modelini (CMM) açıklıyor
CMM aşağıdaki kavramlara göre çalışır:
- Anahtar süreç alanları (KPA): Hedef başarısı için kullanılan bir grup faaliyete bakın.
- Hedefler: Vade kapasitesini gösteren ve KPA parametrelerini ve amacını gösteren etkili KPA uygulamasına bakın.
- Ortak özellikler: KPA performans taahhüdü ve yeteneği, gerçekleştirilen faaliyetler, ölçüm, uygulama doğrulaması ve analizine bakın.
- Anahtar uygulamalar: KPA uygulamasını ve kurumsallaşmasını kolaylaştırmak için kullanılan altyapı bileşenlerine bakın.
- Olgunluk seviyeleri: En yüksek seviyenin ideal bir durum olduğu ve süreçlerin optimizasyon ve sürekli iyileştirme yoluyla sistematik olarak yönetildiği beş seviyeli bir süreci ifade eder.
Aşağıdaki CMM aşamaları bir kuruluşun süreç yönetimi yeteneklerine ilişkindir:
- Başlangıç: Kararsız bir işlem ortamı sağlanır. Dinamik ancak belgelenmemiş değişiklik bu aşamada meydana gelir ve kontrolsüz ve reaktif bir şekilde kullanılır.
- Tekrarlanabilir: Bu, tutarlı sonuçlar veren tekrarlanabilir süreçlerin bir aşamasıdır. Sürekli başarı için temel proje yönetimi teknikleri tekrar tekrar belirlenir.
- Tanımlanmış: Bu aşama, zaman içinde değişen ve yerleşik performans tutarlılığını destekleyen belgelenmiş ve tanımlanmış standartları kapsar.
- Yönetilen: Bu aşama süreç metriklerini kullanır ve AS-IS sürecini etkili bir şekilde kontrol eder. Yönetim, spesifikasyon sapması olmadan projelere uyum sağlar ve bunu ayarlar. Proses yeteneği bu seviyeden ayarlanır.
- Optimizasyon: Son aşama, yenilikçi ve artımlı teknolojik iyileştirmeler yoluyla sürekli süreç performansının iyileştirilmesine odaklanmaktadır.
