İçindekiler:
- Tanımı - Kritik Zincir Proje Yönetimi (CCPM) ne anlama geliyor?
- Techopedia, Kritik Zincir Proje Yönetimi'ni (CCPM) açıklıyor
Tanımı - Kritik Zincir Proje Yönetimi (CCPM) ne anlama geliyor?
Kritik Zincir Proje Yönetimi (CCPM), 1997 yılında Eliyahu (Eli) M. Goldratt tarafından geliştirilen bir proje yönetimi metodolojisidir. Proje görevi ve teslimat sorunlarını çözmek için Goldratt'ın Kısıtlar Teorisi'ni (TOC) uygular.
Techopedia, Kritik Zincir Proje Yönetimi'ni (CCPM) açıklıyor
CCPM, proje zamanlaması, artan maliyetler, performans ve eksik teslimat ile ilgili konuları, kritik yol gibi geleneksel yöntemlere karşı, vurgulamanın sıkı zamanlama ve sıralı görevlere verildiği konuları ele almaktadır.
CCPM projelere aşağıdaki adımları uygulayarak yaklaşır:
- Planlama : Bu aşama, kritik görevlerden oluşan kritik zincirin tanımlanmasını içerir; Görev tahminlerini ve güvenliği azaltmak.
- Yürütme : Proje kaynakları, planlama aşamasında tanımlanan tespitlere göre önceliklendirilir.
- İnceleme : Her görevin durumunu değerlendirmek için arabellek yönetimi uygulanır. Tamponlar ve tüketim oranları, projeler ve ilgili görevler için mükemmel temas noktası göstergeleri olarak işlev görür.
