İçindekiler:
İnsan kaynakları yıllardır analitiği kullanıyor. Bununla birlikte, verilerin toplanması, işlenmesi ve analizi büyük ölçüde manuel olmuştur ve insan kaynakları dinamikleri ve İK KPI'larının doğası göz önüne alındığında, yaklaşım İK'yı kısıtlamaktadır. Bu nedenle, İK departmanlarının, oyunun bu kadar geç saatlerinde makine öğreniminin faydasına uyandığı şaşırtıcıdır.
Bununla birlikte, makine öğrenimi yavaş fakat emin bir şekilde İK alanına girmiştir ve yıpranma tahmini, doğru işe alma ve insan kaynakları eğitimi gibi çoklu kullanım örnekleri oluşturulmuştur. Ayrıca makine öğrenmesinin potansiyel bir adayın başarısını tahmin edebileceğine inanılmaktadır. Yakında daha fazla kullanım vakası keşfedilecektir. Manuel yaklaşımın aksine, makine öğrenimi yaklaşımı çok daha hızlıdır, dinamik durumlara çok daha duyarlıdır ve doğru, uygulanabilir ve değerli veriler sağlar. (Veri analizi alanı gittikçe otomatikleşiyor olsa da, henüz işsizlik konusunda endişelenmenize gerek yok. Hayır, Veri Analitiği Botları yakında İşinizi Çalmayacak.
İK'nın Rolü
İnsan kaynakları tartışmasız bir kuruluşun en değerli varlığıdır. İK, bir kuruluşun insan kaynaklarını yönetmekten sorumludur, böylece çalışanlarından mümkün olan en yüksek değeri alır. İK'nın rolü aşağıdakileri içerir:
