Eric Kavanagh: Bayanlar ve baylar, merhaba ve Inside Analysis'e tekrar hoş geldiniz. Benim adım Eric Kavanagh. Olayların tümünde gerçek bir düşünce lideriyle konuşacağız ve bu, South By Southwest (SXSW) adı verilen, duymuş olabileceğiniz oldukça sıcak bir olay. Bu günlerde interaktif bir bileşeni var. Sadece filmler ve müzik değil. Bu çok fazla teknoloji ve gerçekten çok etkileyici şeyler oluyor. Chris Valentine ile konuşuyoruz. South By Southwest Accelerator programının organizatörüdür. Chris, her şeyden önce gösteriye hoş geldiniz.
Chris Valentine: Hoş geldiniz ve bana sahip olduğunuz için teşekkürler.
Eric Kavanagh: Elbette. Neden Hızlandırıcı'nın olduğu, nereden geldiği ve sizin için neyle ilgili olduğu konusunda bize yürüyemiyorsunuz?
| Son başvuru tarihi: 7 Kasım 2015 Gece Yarısı Vitrini
http://www.sxsw.com/interactive/accelerator/entry-info |
Chris Valentine: Tabii. South By Southwest Accelerator, erken aşama şirketlerinin ürünlerini veya hizmetlerini sektör uzmanlarına, VC'lere veya yüksek profilli medya personeline sunmalarını sağlayan bir platformdur. Etkinlik 2009'da başladı, bu yüzden yedinci yılımız olacak, 14-15 Mart'ta Austin, Teksas'ta gerçekleşecek. Başka bir harika etkinlik arıyoruz ve harika, harika girişimler görüyoruz.
Eric Kavanagh: İnovasyondan bahsediyorsunuz, bu yüzden bunlar harika fikirleri olan havalı şirketler ve yerden çıkmak istiyorlar. Kurallardan biri, girişim sermayesinde beş milyon dolardan az olması ve şirketin sahiplerinin neler olup bittiğine aktif katılımcılar olması gerektiğidir, değil mi?
Chris Valentine: Evet, tabiki, beş milyondan az fonlama ve 15 Mart etkinlik tarihinden bir yıl önce ürün veya hizmetlerini piyasaya sürmelerinin yanı sıra şirkette bir çeşit mülkiyete sahip olmaları gerekiyor. Gerçekten burada aradığımız şey, bazı ilginç yenilikçi şirketler bulmaktır, umarım kimse görmeden önce ya da tıpkı bu farkındalığı ve maruziyeti daha büyük bir seviyede yaratmaya başlarken. South By Southwest Accelerator'ın şirketlerine yardımcı olmalarını, bu pozlamayı elde etmelerini ve bir sonraki yere gitmelerine yardımcı olmalarını istiyoruz.
Eric Kavanagh: Bu gerçekten harika. Neden seni bu işe sokan hakkında konuşmuyorsun? Büyük bir etkinlik yapımcısı olduğunuzu biliyorum ve etkinlikler çok heyecan verici. Tabii ki zaman zaman biraz sinir bozucu, çünkü olaya yol açıyorsunuz ve sonra bir bulanıklık gibi görünüyor ve sonra devam ediyor. Bu konuşmayı burada başlatmadan önce, sen ve ben konuşuyorduk. Bir etkinliğin işe yarayıp yaramadığını ve etkinliği planlarken ve etkinliği yaparken neleri aradığınızı bilmek için gerçekten ilginç noktalar yaptınız. Belki bize Hızlandırıcı programının etkinlik prodüksiyonu tarafındaki büyünün ne olduğunu söyle?
Chris Valentine: Kendim, 20 yılı aşkın bir süredir etkinlikler yapıyorum ve son yedi ila on arasında teknoloji ve başlangıçla ilgili etkinlikler yapıyorum ve bu tür etkinlikler için gerçekten büyük ölçekli fırsatlar üzerinde çalışıyorum. Bununla, teknoloji olayları üzerinde çalışmaya başladığımda, teknoloji hakkında gerçekten heyecanlandım. Bence bu yapabileceğim harika şeylerden biri ve gerçekten de teknolojinin geleceğini görmek. Özellikle son birkaç yılda teknoloji saha olaylarının gittikçe yaygınlaştığını fark ettim, bu alanda nasıl rekabetçi olmaya devam ediyorsunuz?
Bu yüzden dünyanın dört bir yanından ekosistemleri incelemeye başladım ve onlara gerçekten bakmaya, neler olduğunu görmeye ve girişimlerin nereden geldiğini görmeye başladım. Çoğu zaman bir danışma kurulumuz olur. ABD'nin ülke çapında olduğunu fark ediyorum, Cincinnati, Ohio, başlangıç ekosistemleri veya Omaha, Nebraska konusunda zirveye çıkmaya başlıyor. O pazara gidip orada bazı etkiler bulur ve onlara “Danışma kurulunda olmak ister misiniz?” Diye sorarım. bu topluluklarda bulunanlardan bazılarının etkinliğe başvurmalarını ve umarım katılımlarını sağlamaya yöneliktir.
Ayrıca bir sonraki seviyeye geçtim ve küresel düzeyde yapmaya başladım. Bu, geçen yıl veya iki yıl içinde, gerçekten görmeye başladığım, başlangıç ekosisteminin küreselleşmesi olan şeylerden biri. Küresel düzeyde gittikçe daha fazla gördüğüm şey, bu girişimlere sahip oluyorsunuz; artık sadece kendimizi ABD merkezli bir şirket olarak düşünmüyoruz. Küresel ekosistemi düşünmemiz gerekiyor ve gerçekte göründüğünden çok daha küçük. Bu ekosistemleri muhtemelen akla gelebilecek yerlerde incelemeye başladım, örneğin Londra bariz bir seçim olacak, Moskova, Singapur.
Ama sonra Columbia'da yerler gibi şeyler var; ve Santiago, Chili; Buenos Koç, Afrika'daki bazı yerler. Bu farklı cepler, bazıları belli, bazıları değil. Dün Galler ve İngiltere'nin bu ekosisteme sahip olduğu hakkında bir makale okudum ve sanırım bunu hiç düşünmezdim. Aklım gidiyor, "tamam, bırak onu okutayım." Tabii bu konuda heyecanlanıyorum ve sadece okuduğumu seviyorum. Bir de o toplulukta bu şirketleri bulmama ve o topluluğu daha iyi anlamama yardımcı olabilecek kim var; ve bu şirketleri bulmama yardım ederlerse? Bu neden önemli?
Bence, bir olayı nasıl gerçekleştirdiğinize dair soruyu sormak, ancak onu büyülü yapmak, sürekli bu durumda olduğumuzdur. Bir sonraki girişimleri arıyoruz. Her yıl boru hattını her zaman yenilemek zorundayız çünkü değişiyor. Sadece düzenli bir teknoloji konferansı yapmış olmanızdan daha zordur, aynı insanlara her yıl geri dönebileceğiniz ve belki bazılarını değiştirebileceğiniz bir durum olurdu, ancak başlangıçlarda, boru hattını her yıl sıfırdan yenileyin. Yapmam gereken şey, yeni girişimler bulmak, farklı düzeylerde yollar bulmak için yeni, yaratıcı yollar bulmaya odaklanmak.
Güçlü bir danışma kurulu kullanıyor. Bu farklı pazar türlerine bakıyor ve bu topluluklarda insanları bulmaya çalışıyor. Daha sonra diğer kısım, geniş deneyime sahip olduğum ve son beş yıldır benimle birlikte çalışan ve 25 yıldan fazla deneyime sahip üst düzey bir etkinlik yöneticim var. Etkinlik lojistiği açısından kullanıcı deneyimini düşünüyoruz. Nasıl etkinlik oluştururuz? Diğer birçok etkinliğe gidiyorum, bu yüzden diğer insanların ne yaptığını biliyorum. Sanırım bu yıl yaklaşık 15-20 şehre seyahat ettim.
Muhtemelen yaklaşık 10-15 farklı etkinliğe, diğer saha etkinliklerine, diğer konferans türlerine gittim. O olaylara bakıp ne yaptıklarını ve ne yaptığımızı daha iyi hale getirmek, kendimizi daha cazip hale getirmek için ne yapabiliriz? Bunu bir katılımcının bakış açısından düşünmeye çalıştığım yol, birisinden ürettiğim bir şeye katılmasını istediğimizde, zaman ve finansal kaynaklarla ilgili bir taahhütte bulundukları zaman, bir fırsat yaratabilir miyim bu etkinliklere katıldıklarında olumlu bir deneyim yaşamak için? Bunu hep düşünüyorum.
Bu kaliteli bir olay meselesi. Kaliteli bir etkinlik üreteceğimiz için kendimi oldukça rahat hissediyorum, çünkü tüm bu geniş deneyime sahibiz, ayrıca doğru girişimleri yaptığımızdan emin olduktan sonra onları sahneye koyduk, bu da her zaman hile. Bence akran olan birine ne yaptığımı sorarsanız, muhtemelen aynı mücadeleleri ve zorlukları yaşıyorlar. Zorluklar söylememiz gerekmiyor. Pozitif kal! Bence gerçekten yaratıcı olanlar ve bunu yapmanın yollarını bulmaya devam edenler, bu olaylar zamanla kendilerini koruyacak.
Eric Kavanagh: Bence burada da bir ekosistemin önemi hakkında gerçekten çok iyi şeyler yaptınız. Tabii ki bir süredir bunu yapıyorsunuz ve South By Southwest Accelerator ile çalışan tüm bu harika geçmiş yargıçlara ve emce'lere sahipsiniz ve bu harika bir işaret çünkü bunlar plakaya çıkacak girişim şirketleri, Bu kuruluşların bazılarına biraz para atın, çünkü gerçekten herhangi bir başlangıç durumunda, iyi bir fikre sahip olmanız gerekir. İyi bir kadroya ihtiyacınız var. O zaman yörüngeye girmek için yeterli ateş gücüne ihtiyacınız var.
Bu anahtar ve bu yüzden bu fikirlerden bazılarını yerden kaldırmak için çok fazla yatırıma ihtiyacınız var, çünkü sahip olduğunuz vizyonu sürdürmeniz gerekiyor, ancak o zaman oraya çıkıp gürültü seviyesinin üzerine çıkmanız gerekiyor ve kullanıcıların ürün veya hizmetinizin neden özel olduğunu anlamalarına yardımcı olun. Bu, tüm organizasyonun gerçekten teşvik edebileceği ve lansmana yardım edebileceği bir şey, değil mi?
Chris Valentine: Evet. Her zaman yapmaya çalıştığım şeylerden biri, sadece bir katılımcının bakış açısından değil, aynı zamanda hakimlerden de bahsettiğimiz için farklı katılımcılar için değer yaratmaktır, çünkü bu bir canlı saha etkinliği bu nedenle şirketler, çoğunlukla VC veya Angel yatırımcıları veya farklı türden etkilenenler olan hakimlere ve sunum yapan şirketlere satış yapmaktadır. Bu değeri yaratabiliyorsanız, zaman içinde daha güçlü, daha büyük ve daha geniş bir kitleyi geri getirmeye devam ettiğiniz şeylerden biri olduğunu düşünüyorum çünkü yıl içinde besleniyor.
İnsanların etkinlik hakkında bildikleri ve kaliteli bir etkinlik oluşturduğunuzu bildikleri heyecandan beslenir, ancak aynı zamanda en üst seviyeye ulaşırsınız. Bu insanlardan bazıları hakkında konuştuğumuzda, hâkimlerden bahsederken, DFJ'den Tim Draper'a sahip olduk. Apple'ın eski CEO'su John Sculley vardı ve Pepsi'nin CEO'suydu. Bunu hatırlayacak kadar yaşlı olan herkes için Pepsi Mücadelesini yaptı.
Eric Kavanagh: Kabul etmekten korkuyorum.
Chris Valentine: Bunu itiraf etmekten de korkuyorum, ama Tim O'Reily, Paul Graham, Guy Kawasaki; Ethernet'in kurucu ortağı Bob Metcalf'ı biliyorsunuz; en yükseklerden bazıları - bunlar teknolojideki% 0001 - en yüksek seviyeden bahsediyoruz. Eğer bir başlangıç olsaydınız ve orada oturabilme ve onlarla bu konuda konuşabilme fırsatınız varsa? Tüm bu farklı firmalarla çalışıyoruz. Kleiner Perkins veya Sequoia, First Round Capital, Union Square, Morganthaler'dan bir VC alacağız …
"Bu kişi kim?" Gmail'i oluşturdu. Zappos'un eski CTO'su, bu tür bir şeydi. Bunu düşünmeye başladığınızda özgeçmişleri şaşırtıcı. Bir başlangıç perspektifinden geliyorsanız, en üst seviyeye erişirsiniz. Evet, bu insanlardan bazılarıyla bir toplantı planlayabilirsiniz ve bu sadece bir kereye mahsus olabilir, ancak şanslıysanız ve başarılıysanız ve sitedeki finallere katılabiliyorsanız, potansiyel olarak tanışma şansınız var ve birinci günde üç hakem, ikinci günde üç hakem yapıyoruz, bunlar farklı insanlar, artı birkaç mürettebat yapıyoruz.
Potansiyel olarak iki gün boyunca tanışacakları en fazla on kişi vardır. Orada bir değer var. Sonra girişim kapitalistleri ya da yargıç olarak gelen insanlar için, yüksek kaliteli şirketleri görmeye devam etme fırsatı var. Bunun daha büyük South By Southwest Interactive'in bir parçası olduğu gerçeğini asla göz ardı etmiyorum, bu yüzden katılan çok sayıda saha etkinliğine katılan insanlar var, ama aynı zamanda geldikleri fikri için de varlar. büyük konferans. Bunu bilerek, hala değer yaratmalıyız, bu yüzden "Evet, Austin'e gelmeye hazırım. Bunları yapacağım" diyebilmeleri için bazı büyük girişimleri sahneleyebilmeliyim.
Büyüklük ve hacim ve devam eden her şey, inanılmaz olan enerji ve muhtemelen başka hiçbir etkinlikte, belki de birkaç büyük, büyük şovda deneyimlemediğiniz için neredeyse katılmak kolay bir olay değil. Sadece birlikte çalıştığım bu ilginç şey. Bence anahtar katılımcılara, hâkimlere, sergileyenlere ve finalistlere değer sunmak. Eğer bunu yapabiliyorsanız, bence bu katılan herkes için olumlu bir kazanç.
Eric Kavanagh: Her şey bir araya geliyor. Bu gerçekten iyi şeyler. Farklı kategoriler hakkında konuşalım, çünkü elbette burada yer alabilecek birçok farklı teknoloji, kurumsal ve akıllı veri teknolojileri, eğlence ve içerik teknolojileri, dijital sağlık var. Bugünlerde çok büyük bir alan. Buna giren birçok insan olduğunu düşünmeliyim; sosyal teknolojiler, giyilebilir ve yenilikçi dünya teknolojileri. Danışma kurulunuzla gerçekten çok araştırma yapıyorsunuz ve bu olaylara gidiyorsunuz ve bu gerçekten bu tür kategorilerle sonuçlanan tüm araştırmaların ve araştırmaların sonucudur, değil mi?
Chris Valentine: Evet. Geleneksel olarak, genellikle Ağustos ayının başlarında, Ağustos ayının ilk haftası olan site başladığında kategorileri başlatırız. Mart ayının ortasından ağustos ayına kadar olan etkinliğin ilk birkaç ayında bazı önemli danışmanlarla çalışıyorum. Teknoloji ekosisteminde gördüklerimize bakmaya başlıyoruz. Çünkü her yıl sadece altı kategori için yerimiz var, yollar bulmalıyız. Keşke daha fazla kategori yapabilsem, ama bazı sınırlamalar var. Olan şey şudur ve South By Southwest ile çalışmanın en büyük avantajlarından biri ağları aracılığıyladır, trendleri görmeye başlayabiliriz.
Aniden göreceksiniz, birkaç yıl önce, South By Southwest'ten birileri bana yaklaştı ve "Sizler gıda teknolojisinde bir şey yapıyor musunuz?" Ben "Yenilikçi dünya teknolojisi kategorimizdeki bir alt kategori." "Kendi kategorisini oluşturmayı düşündün mü?" Yaptığım araştırmadan gibiyim ve her yıl bakmak için çok zaman harcıyorum, aslında sadece dün baktım; Sabah her gün dünyanın dört bir yanından yaklaşık 80 yeni kaynağa ve tüm başlangıç odaklı teknoloji türüne bakıyorum.
O kişiye yaptığım yorum şuydu: "Evet, gıda teknolojisinde neler olduğunun farkındayım." Bunu gözden geçirirken araştırma sürecine yansıdığını görmeye başladığınızı bilmek güzel. Bence daha büyük bir kategoride güçlü bir alt küme. Kendi kategorisi olabileceğini sanmıyorum. Belirlediğim şey şu, bu kategorilere baktığınızda, birincisi, endüstri teknolojiyle ilgili nereye gidiyor? Hangi kategoriler en güçlü? Ekosistemi etkileyen oyun değiştirici olan yeterli kalitede şirket bulabileceğimizi düşünüyoruz.
Gıda teknolojisini düşündüğümde, sanırım, muhtemelen sadece 10 ila 15 şirkete başvuracağım. Muhtemelen şirketleri çekebilirim, ama iyi bir gösteri yapmayacağım, giyilebilir gibi bir kategori, muhtemelen en az 50 ila 100 olarak alacağımı hissettim. Sekiz iyi bir şirket çekebileceğimi biliyorum, bu kategori için sitede sergileyen şirketler olurdu, bu yüzden bu harika sekiz şirkete sahip olacağız ve iyi bir güçlü gösteri elde edebileceğiz ve sekiz şirket de belki iki veya üç ve daha sonra geri kalanının aksine güçlü olacak güçsüz.
Yine, her zaman bir şov hazırladığımı düşünmeliyim. Bu bir olay, ama yine de bir gösteri. Kaliteyi düşünmek zorundayım ve insanlar ne görmek istiyor? Bir veya iki iyi şirketi gösterebiliyorum, ancak geri kalanlar olması gerektiği düzeyde değilse ve izleyici kitlesindeki insanlar en yüksek teknoloji etkileyicileridir - gerçekten hızlı bir şekilde öğrenecekler . Bunları, özellikle canlı bir saha etkinliğinde maskeleyemezsiniz. Zayıf şirketleri gerçekten maskeleyemezsiniz, böylece çabucak öğreneceklerdi.
Bence bir yıl, belki iki yıl sonra bu durumdan kurtulabiliriz, ama sonra, bunu yedi yıldır yapıyoruz ve sitede konferansa katılan kişiler açısından sayıların artmaya devam etmesinin nedeni Hızlandırıcı olayına göre, sanırım her yıl insanlar o odaya girdiğimde biliyorlar, güçlü şirketler göreceğim. Altı kategori yansıtıcıdır. Her yıl altı kategoriye bakıyoruz ve "Ne değişti?" Diyoruz. Bir kategoriden tamamen kurtulmak istiyor muyuz? Ben kötü şöhretliyim. Bir şeyin doğru yönde gittiğini düşünmezsem, hızlıca kaydırırım.
Çalışmıyor. Düzeltmek için ne yapıyoruz? Ya da yapacağımız şey bazı şeyleri değiştirmektir. Birkaç yıl önce bir haber teknolojisi kategorimiz vardı. Yaklaşık bir ya da iki yıl güçlüydü. Üçüncü yılın biraz zayıfladığını düşündüm, bu yüzden hızlı bir şekilde eğlence ve içerik teknolojisine bir şeyler yaptık. Bunu neredeyse daha büyük eğlence kategorisinin bir alt kategorisine çektik. Biz bir başlık ile eşit fatura verdi. Sanırım hala güçlü şirketler bulabiliriz, ama bu kategoriden iyi bir sekiz tane alabileceğimizi düşünmemiştim. Sadece çok fazla alanımız olan bu garip meydan okuma.
Her kategoride ilk gün satış yapan sekiz şirketimiz var. Çoğu teknoloji konferansında bu kadar çok şey yoktur. Eğer başlangıç yapıyorlarsa, bu numarayla uğraşmıyorlar. Bu tür şeylerin çoğu, muhtemelen 10 ila 20'yi göreceksiniz. South By Southwest Interactive ile olanların çoğu gibi, her zaman çok büyük, büyük ölçekte. Bu parametreler içinde çalışmaya çalışıyorum, ama her zaman en iyiyi bulmak ve sonra alabildiğiniz kadar çok sahip olmaya çalışmakla ilgilidir.
Eric Kavanagh: Bu harika şeyler. Yeni başlayanlarla ve daha sonra tüm başlangıç kültürüyle çalışmak çok heyecan verici olmalı. Bu kazananların bazılarının başarılı olduğunu ve burada gerçekten güçlü rakamların bulunduğunu - katılan 257 şirketin% 50'sinin finansman aldığını tahmin ediyorum. Bu çok büyük. Bu gerçekten, gerçekten büyük bir anlaşma ve bence bahsettiğiniz sürecin bir kanıtı. Sanırım bazen bu şirketlerin bazılarının gerçekten çok, çok iyi olduğunu düşünmenizi oldukça iyi hissettiriyor. Birçoğu daha büyük şirketler tarafından satın alındı ve bu harika şeyler, değil mi?
Chris Valentine: Evet. Bu araştırmayı iki hafta önce rakamlarla sonlandırdık. Referans verdiğiniz numaralar 2009'dan 2014'e kadardır. 257 şirketimiz vardı; Bunların% 50'si fon aldı. Bunu nasıl söylediğime dikkat etmek istiyorum. Fon veren biz değiliz. Biz sadece saha etkinliğine bir platformuz. Şirketlerin gelebileceği ve sergilenebileceği canlı bir saha etkinliğiyiz, ancak bu tür sayıları almamın bir nedeni olduğunu hissediyorum. Sayılar, sizin açınızdan, bu şirketlerin% 12'si 1.78 milyar dolar kazanıldı.
Bana söyleyecekleri birkaç şey. Sanırım bir numara, doğru şirketleri seçtiğimizi, doğru danışma kuruluna sahip olduğumuzu, yarattığımız sistemlerin ve süreçlerin yapmaları gerekenleri yaptığını söylüyor. Bence bunu yeterince uzun yaparak, doğru insanları dahil ederek, sadece doğru şirketi gördüğünüzü biliyoruz. Geçen yıl bir şirkete bakıp "Bu şirket kazanacak" diye hatırlıyorum. Bazen sadece uygulamayı okuduktan sonra bilirsiniz. Söyleyebileceğim birini aradım çünkü güven içinde ve "Kazananı bulduğumu düşünüyorum" dedim ve bazı uygulamalara bakıyorlardı.
"Bana söyleme. Tahmin edeyim" gibiydi. Beni gelecek hafta incelemenin bir bölümünü bitirdikten sonra aradılar ve "Sanırım kim olduğunu biliyorum. Bu …?" Ve ben de, "Evet, bu o" dedim. Sanki, evet: bazen sadece biliyorsun. Bazen bilmiyorsunuz çünkü sahneye çıkıyorlar ve bu şirket ön-şeylerde gerçekten iyi işler yapmış olabilirler ve sonra sahneye çıkarlar. Finalistlere gerçekten sahneye çıkmadan önce koçluk yapıyoruz, ancak her bölümde başarılı olabilirlerdi ve sahneye çıkıyorlar ve mesajlarını bu düzeyde ifade edemedikleri yerde çok gergindiler. Onlara yardım etmeye çalışıyoruz ve bunun için hazırlıklı olmalarını sağlıyoruz, ancak bazen paydaş oluyorlar ve bazen geniş bir kitlenin önünde sunum yapma konusunda çok fazla deneyimi olmayan daha genç CEO'larla uğraşıyoruz, yine o yüksek seviyede ve o hâkimlerin ve sergileyenlerin sandalyelerinde oturan insanlar.
Araştırma benim için gerçekten heyecan verici. % 12 hakkında konuştuğunuzda, Google, Facebook, Apple, Live Nation gibi şirketlerden birkaçı hakkında konuştuğunuzu seviyorum. Bunların hepsi gerçekten güçlü isimler. O zaman South By Southwest Accelerator'da daha iyi yapmamız gereken bir alan olduğunu düşündüğüm şirketler, katılmış olan şirketlerle ilgili hikayemizi satmak. İnsanların Siri'nin dahil olduğunu anladıklarından emin değilim, ancak Apple onları almadan önce yarışmaya katıldılar. Bunlardan biri. Bu, geniş bir kitleye satmaya çalışmamız gereken ilginç bir hikaye, ancak Hipmunk, Foodspotting ve ardından Tango gibi gruplarla da çalıştık. Tango yaklaşık 250 milyon dolara bakıyor.
Wildfire 350 milyon Google tarafından satın alındı. Sanırım çoğu insan bunu bildiğinde bir seri geçiyor. Eğer teknoloji dostu olmayan anneme ya da teknoloji dostu olmayan birisine gidersem - annemi seviyorum, ama sınırlarını biliyorum - ve "Siri'nin kim olduğunu biliyor musun?" O, "Bu benim telefonumda bir şey." Ama Tango ya da Wildfire demiş olsaydım, kim oldukları hakkında hiçbir fikirleri yoktu. Bu isimlerden bazıları o kadar büyük değil, kitlelerin bilincini nasıl geçeceklerini bilmiyorlar, ama bence inanılmaz şeyler yapıyorlar.
Bence bu yüzden 1, 78 milyar doları görüyorsunuz. Tekrar söylüyorum, doğru danışma kurulu üyelerimiz var. Doğru şirketleri buluyorlar. Yol boyunca bize yardımcı olan, bu şirketlere koçluk yapan doğru insanlara sahibiz, bu yüzden kendilerini iyi sunabilmeleri için belirli bir seviyeye gelmelerine yardımcı oluyoruz. Sonra bu platformu doğru hakimlerin ve müritlerin önünde olacak şekilde yaratıyoruz ve eğer mantıklıysa, yol boyunca bir çeşit fon ve fırsat sunmak için yaratıyoruz.
Eric Kavanagh: Evet, bu harika. Size yıllardır olaylara karıştığımı ve süreçlerinizden çok, çok etkilendiğimi söyleyebilirim. Bütün bunları açık bir şekilde düşündünüz. Bunu çok, çok iyi yönetiyorsunuz ve bu çok büyük çünkü katılan herkes için çok adil ve bence bu büyük bir fark yaratıyor çünkü katılan insanlar ne bekleyeceğini biliyorlar ve profesyonel bir operasyon yapacaklarını biliyorlar.
Sanırım belki de bu soruya yaklaşırdım çünkü bunun hakkında zaten konuştunuz ve verdiğiniz daha değerli hizmetlerden biri bu tüm beslenme süreci ve insanların ne yapmaları gerektiğini, bu duruma nasıl yaklaşmaları gerektiğini anlamalarına yardımcı olduğunu düşünüyorum, bu fırsattan en iyi şekilde nasıl yararlanmaları gerektiği. Yani belki sadece orada başlangıçlar hakkında bazı tavsiyeler ile kapatmak olabilir. Şanslarını artırmak için bu tür bir sürece katıldıklarında akıllarında tutmaları gereken bazı önemli şeyler nelerdir?
Chris Valentine: Söylediklerinizle ve resmi olarak yapılan etkinlikle ilgili olarak başka bir düşünceye geri dönmek istiyorum. Öğrendiğim şeylerden biri ve umarım insanlar bunu duyabilirler, bir çok insanla çalışıyorum ve geçen sene düşünüyorum ve katılan insanlardan değil, katılan insanlardan bahsediyorum. . 317'den fazla gönüllümüz vardı. Bu, ne yaptığımız konusunda danışma kurulu, hakimler, temsilciler, antrenörler anlamına gelir. İnsanların uzun süreler, yıl ve yıl boyunca yaptığımız şeylere katılmalarına yardımcı olduğunu düşündüğüm şeylerden biri ve insanları zorlamak ve yüksek insan beklentisine sahip olmak için hızlıyım. yapmaya çalıştığımız beklentiyi ön plana çıkarmak, bu yüzden çok açık bir iletişim var.
Sizden katılmanızı istiyoruz. Yapmanız için ihtiyacımız olan şeyler. Tanımlanmış bir zaman çizgimiz var. Size tam olarak ne yapacağınızı ve yol boyunca yapmayacağınızı söylüyoruz. Sonra da bu tür iletişimde her zaman e-posta takipleri olur. Beklentiler erken belirlendi. Sonra yol boyunca, bu iletişim var. Sanki bu son teslim tarihimiz var. Size sadece bir kez söylemiyoruz. Bunu muhtemelen üç kez ileteceğiz. Size, haberi ilk kez bir danışma kurulu üyesi gibi birisine yaydığımızda söyleyeceğiz. Onlara iki haftalık bir bildirimde bulunacağız ve bir gün önce hatırlatma yapacağız.
Bunun, uğraştığım insanlar için önemli olduğunu biliyoruz. Bu yüzden onlarla çalışmak istiyorum, çünkü onlar en üst seviyede. Çok başarılılar ve bu başlangıç ekosistemlerini, özellikle de bilmem gereken parçaları biliyorlar. % 1, en üst düzeydeki insanlar olarak adlandırdığım şeyle çalışıyorum, ancak onlarla çalışmak için zamanlarını anlamalı ve saygılı olmalısınız. Ne kadar organize olursanız, ne yaptığınız konusunda o kadar verimli olursunuz, bir numara, bunu takdir edeceklerdir.
İkincisi, onlar da sizinle her yıl çalışmaya devam etmek isteyecekleri bir durumda olacaklar. Hakimlerden, sergilemelerden, danışma kurullarından, antrenörlerden birlikte çalıştığımız birçok insanla devam eden çok yüksek bir ilişkiye bakıyoruz, çünkü tedavi görecekleri beklentisi olduğunu biliyorlar. oldukça saygılı davranacaklar. Ayrıca, zamanlarına saygı duyulan ve değer verilen bir düzeyde de muamele göreceklerdir. Bazen başka fırsatlar için gönüllü olmam istendiğinde bunu görmüyorum ve bu beni en çok sinirlendiren şeylerden biri. Bu sadece bir yan nokta.
Bence yeni başlayanlara nasıl yardımcı olabiliriz ve ne yapabiliriz? Sanırım yeni girişimler ararken, çoğu zaman benim için her zaman bunu arıyorum ve röportajdan önce bunun hakkında biraz konuştuk. Bence aynı şey. Heyecanlandığım bir başlangıç bulmak istiyorum. Bir üründen bahsederken de aynı şey geçerli. Bu konuda heyecanlanacağınızı umuyorsunuz. Benim için, gerçekten bununla ilgili ve bunun ne olduğunu tanımlamak çok zor, ama biliyorum ki bazı şeyler var.
Bazen takım bu. Bazen yaptıkları şeyin yeniliği budur. Bazen bu çok basit bir şey. Ona bakıyorsun ve gidiyorsun, bu çok parlak. Neden biri bunu daha önce düşünmemişti? Bir sorunu çözüyorlar. O zaman bazen, aradığınız her zaman farklı tür teğetlikler vardır. Bunlar çoğu zaman şirketlerle aradığımız şeyler. Yine, her zaman başlangıç ekosistemini kimin değiştireceğini ve dünyayı daha iyi bir yer haline getireceğini mi arıyorum? Bu yüzden birçok kez sağlık veya giyilebilir şirketler, özellikle sağlık konusunda heyecanlanacağım çünkü bazen kendime odaklanıyorum.
Birkaç yıl önce temelde Alzheimer'ın yıllarını tespit etmeye odaklanmış bir şirket vardı. Kategoriyi kazandılar. Sana söylemeliyim ki, katıldıkları için çok mutlu oldum. Bana göre, bu teknolojiyi daha iyi hale getiriyor ve bunu en aza indirmiyorum, ancak önemli olduğunu düşündüğüm biriyle nasıl bağlantı kurmaya başladığınız başka bir tanışma uygulamasından daha iyi, ancak aynı seviyede değil., şimdi insanların daha kaliteli bir yaşam tarzı yaşama şekillerini değiştiriyoruz. Buna sahip oldukları ya da sahip olmadıkları gerçeğini bildikleri gerçeğine dayanarak karar verebilirler.
Bence bunlar bazı şeyler. Sonra şirketlerle çalışmaya başladığımızda, onlarla çok fazla koçluk yapıyoruz. Sahnede hazırlık istiyorum - bu bir gösteri. Etkinlik sırasında şirketlerin en üst düzeyde olmasını istiyoruz, bu yüzden aslında onlarla çalışıyoruz. Sunumlarında onlara gerçekten koçluk yaptığımız üç ila beş etkinlik öncesi konferans görüşmesi yapıyoruz. Etkinlikten bir gün önce, kuru çalışan bir teknoloji provası yaptığımız bir şey yapıyoruz. Bu başka büyük bir şey.
Bunlar bizim yaptığımız büyük itme türleri ve yine bizim için, anahtar sadece doğru şirketleri dahil etmeye ve sonra sergilenebileceklerinden emin olmak için bir yol bulmak. Eğer yardım edebilirsen, sonuçta daha büyük olaya yardım ederler. Sanırım yol boyunca bu tür bir desteği takdir ediyorlar.
Eric Kavanagh: Bu harika. Millet, Chris Valentine ile konuşuyoruz. Bu başvuruları almak için son başvuru tarihi 7 Kasım 2014'tür. Sadece South By Southwest Accelerator için bir Google araması yapın. Etkileşimli bileşenlerin altında, bu yüzden sxsw.com/interactive/accelerator. Chris Valentine, zaman ayırdığınız için çok teşekkür ederim.
Chris Valentine: Çok teşekkür ederim. Bu fırsatı gerçekten çok takdir ediyorum. Seni tekrar görmek güzeldi.
