İçindekiler:
Tanım - Değişiklik Kontrolü ne anlama geliyor?
Bilgi teknolojisinde değişim kontrolü, değişim yönetiminin önemli bir yönüdür. Değişiklik kontrolü çoğunlukla yazılım uygulamalarına ek özellikler getirmek, uygulamaların veya sistemlerin özelliklerini farklı gereksinimlere uyacak şekilde değiştirmek, yama kurulumu veya ağ yükseltmeleri için kullanılır. Değişiklik kontrolü esas olarak uygulamada veya sistemde gereksiz değişiklikler yapma olasılığını azaltmaya yardımcı olur.
Techopedia Değişim Kontrolünü Açıklıyor
Değişim kontrolü süreci sırayla bir dizi adımı içerir. Adımlar genellikle:
- Değişikliği teklif etmek
- Etki özeti
- Karar verme
- Uygulamayı değiştir
- Değişimin kapatılması
Değişiklik teklifi sırasında, değişiklik talebinin tüm ayrıntıları yakalanır ve kaydedilir. Etki özetinde, etkilenen gruplar ve ilgili işletme sahipleri talep edilen değişikliğin riskini ve etkisini değerlendirir. Karar alma süreci, uygulanabilir olmadığı tespit edilirse, değişikliği gerçekleştirmek için sorumlu değişiklik makamının resmi onayını içerir. Değişiklik uygulaması, fiili uygulamanın uygulanmasını, izlenmesini ve raporlanmasını içerir. Tamamlanan değişikliklerin hedefleri karşıladığı tespit edildiğinde, değişikliğin kapatılması ve gözden geçirilmesi gerçekleştirilir.
Değişiklik talebine ilişkin tüm bilgiler, gelecekteki benzer değişikliklere ilişkin geri bildirimlerle birlikte öğrenilen derslerle birlikte belgelenir. Değişiklik kontrol işlemi sırasında, genellikle, istenen tüm değişikliklerin kaydını içeren değişiklik günlüğü ve değişikliğin, ticari durumun, ilgili risklerin ve diğer ilgili hususların ayrıntılı bilgilerini içeren değişiklik günlüğü olmak üzere iki belge oluşturulur.
Değişim kontrolü ile ilgili birçok fayda vardır. Her şeyden önce, arızaların sisteme girmesini veya uygulamalarda veya sistemlerde gereksiz değişiklikler yapılmasını önler. Bu şekilde, tüm değişikliklerin kontrol edilmesini sağlar. Ayrıca, değişim kontrolüne dahil olan kaynakların maliyet etkin bir şekilde kullanılmasına ve geri çekme faaliyetlerinin azaltılmasına yardımcı olur. Organizasyonel açıdan bakıldığında, işletme genelinde farklı değişiklikler üzerinde çok daha gelişmiş bir görünürlük sağlar. Yalnızca işletmenin yararına olan değişikliklerin kabul edilmesini sağlar. Ayrıca, arızalar veya riskler durumunda önceki kararlı bir duruma geri dönme yeteneğini geliştirmeye yardımcı olur.
