Ev It-İş Y kuşağı ve teknoloji işleri: Cennette yapılan bir maç mı?

Y kuşağı ve teknoloji işleri: Cennette yapılan bir maç mı?

İçindekiler:

Anonim

Millennials. 1980-1995 yılları arasında doğan (ver ya da al) o grup insan ve ilk gerçek teknoloji meraklısı nesil. Evlerinde ve sınıflarda bilgisayarlarla büyüdüler ve ergenliği bitirmeden önce cep telefonu vardı. Genellikle teknofiller olarak görülürler - özellikle de boomer ebeveynleri tarafından. Ancak bu kuşağın, özellikle eski teknoloji işlerini kapıda bırakanların yanı sıra çok az kuralın olduğu teknoloji girişimlerinde radikal fikirlere ve yeni şeyler yapmanın yollarını değiştirdiğine inanılıyor. (Y kuşağının İnternet Tarihi'nde bu kadar bağlantıya girmesine izin veren arka planın bazılarını ortaya çıkarın.)

Y kuşağı kimdir?

2010 Pew Araştırma Merkezi çalışması, bin yıllık kuşağın tam bir profilini sunmaktadır:

  • Y kuşağı, ırksal ve etnik olarak daha çeşitlidir; askerlik ve dini olma olasılıkları daha düşüktür.
  • Eğitim söz konusu olduğunda, milenyum kuşağı kendilerini genellikle üniversite derecesi isterken bulur. Sadece yüzde 19'u üniversiteden mezun oldu, ancak birçoğu para ve zaman uygun olduğunda derecelerini bitirmeyi planladıklarını söylüyor.
  • Kariyer açısından, milenyumlar büyük bir durgunluk sırasında işgücüne girdikleri için yaşlı yetişkinlerden daha büyük zorluklarla karşı karşıyadır. Üç binyıldan ikisinin tam zamanlı veya yarı zamanlı işleri vardır, ancak Tam Zamanlı bir işi yerine getirme olasılıkları Nesil Xers veya bebek patlayanlardan daha azdır. Bu yüzden giderek daha fazla binyıl, yarı zamanlı işlere yerleşiyor.
  • Y kuşağı genellikle iş hunisi olarak boyanır. Gerçekten de, Pew araştırması, binyılların yüzde 66'sının gelecekte kariyer değiştirmeyi planladıklarını söylerken, yüzde 60'a yakınının kariyeri bir veya daha fazla kez değiştirdiğini söyledi.
  • Bu iyimser bir grup insan. Yaklaşık yüzde 90'ı hayatta kalmak için yeterli paraya sahip olduklarını söylüyor. Yüzde 40'ı işsiz olmasına rağmen ekonominin gelişeceğine inanıyorlar.

Pew araştırmacıları da binyılların:

  • Diğer insanlara karşı temkinli
  • Hükümete durumlarını düzeltmesi için güvenin
  • Evlenmek için acele etmeyin
  • Ebeveynleriyle geçmiş nesillerden daha iyi ilişkilere sahip olmak
  • Kendilerini teknoloji ile ifade etmede çok rahatlar. Yaklaşık yüzde 20'si çevrimiçi video yayınladı ve yüzde 75'inin bir sosyal ağ profili var
  • Teknolojiyi kullanmaya eğilimli, kendilerini çok hoşgörülü ve liberal olarak tanımlayın
  • Aşk pop kültürü, müzik ve kıyafetler
  • Akıllı olduklarını düşün

Medya kültürü uzmanı Jenny Braudaway, milenilerin refahtan ziyade nüfuz sahibi olma olasılıklarının daha yüksek olduğunu yazıyor. Bu, binlerce takipçisi olan bir süperstar blogcu ya da yüksek ücretli bir doktor veya avukat olmaktan ziyade milyonlarca video görüntülemeye sahip bir YouTube hissi olmayı tercih ettikleri anlamına gelir. Dahası, binlerce yıl da içerik oluşturmayı sever. Düşünceleri ve duyguları hakkında blog yazarlar ve ürün ve hizmetler hakkında rant veya rave yaparlar. Pew çalışması ayrıca, bu kuşağın teknolojiye olan yakınlığının sadece gadget'ları ile sınırlı olmadığını, aynı zamanda sosyal yaşamlarını gadget'larıyla kaynaştırma şeklini de belirtti. (Jedi Sosyal Medya Yönetimi Stratejileri'nde sosyal medya hakkında daha fazla bilgi edinin.)


Bu neyi kapsıyor? İlham veren, nişanlı ve çok bağlantılı bir grup insan.

Millennials ve Tech Startups

Anlaşıldığı üzere, bin yılların güçlü yönleri, ister bir kişi için çalışıyor olsunlar ister kendi başlarına başlıyor olsunlar, yeni başlayanlar için mükemmel bir uyum sağlar. Bir teknoloji şirketi, gelecek nesil yeni dijital kullanıcılarla ilgili olabilecek yetenekli, teknoloji konusunda bilgili çalışanlara ihtiyaç duyar. Yeteneklerinden daha fazla, onları ayıran binlerce yıllık tutum.


Y kuşağının genellikle daha az parayla çalışmaya açık olması nedeniyle, nakit sıkıntısı çeken girişimlerin en iyi yetenekleri elde etmek için nakit parayı teşvik etmesi gerekmez. İlgi çekici işler kendi başına bir işe alım aracı olabilir.


Y kuşağı ayrıca işlerinde ve işyerlerinde daha fazla esneklik ve özgürlük istiyor. Cisco'nun Connected World Teknoloji Raporunda, binlerce yıl, uzaktan çalışmalarına veya esnek bir çalışma programına sahip olmalarına izin veren bir şirket seçme olasılıklarının daha yüksek olacağını söyledi. Bağlantıda kalmak sorun olmamalı: Çoğu, cüzdanlarını akıllı telefonlarından çok kaybetmeyi tercih ettiklerini söyledi. Bu aynı zamanda Cisco'nun, görüştüklerinin yarısından fazlasının sosyal medya sitelerine erişimi yasaklayan şirketleri çekeceğini veya atlatmanın yollarını bulacağını açıkladı.


Ofis alanı olmayan ve en önemli çevrimiçi iş kanallarından bazılarının nasıl çalışacağını bilen bir işçi filosu? Yeni başlayanlar için bu, cennette yapılan bir kibrit gibi geliyor.

Sözü Başlatma

Bin yıllık işçiler bir şirketi yönetmekle veya ürünlerini satın almakla yükümlü olmasalar bile, şirketler genellikle bir şey için onlara güvenebilirler: Ürünleri veya hizmetleri hakkında bilgi edinmek. Onlara hayran kalacakları bir şey verin, mesajı Twitter, Facebook, bloglar ve daha fazlasına yayacaklar. Büyük yağlı pazarlama bütçelerine gerek yoktur. Bu grup en iyi takıldıkları yerde bulunur: çevrimiçi.

Bu Nesil Hakkında Konuşma

Y kuşağının çoğu yeni teknolojinin hayatı kolaylaştırdığına inanıyor ve birçoğu işgücüne vurduktan sonra durgunlukla karşılaştığı için kariyer ve iş konusunda farklı bir perspektife sahip olabilirler. Bu, son zamanlarda başarılı olan teknoloji girişimlerinin çoğunu başlatan ve başlatan bu gruptur veya iş görevlerini tamamlamak için teknolojiyi kullanmak için eski iş yapma yolunu atmaya çalışıyorlar. İster bir girişimde, ister büyük bir şirkette ya da kendi başlarına çalışıyor olsunlar, kendi teknolojinizi (BYOT) getirmekten sosyal medya pazarlamasına kadar uzanan büyük trendlerde bir elleri vardı. Y kuşağı aşırı hiper olabilir, ancak tüm vızıltıya rağmen, sadece dudak hizmeti değil: Bu neslin daha önce gelenlerden farklı tutumları, inançları ve becerileri vardır.


Y kuşağı ve teknoloji işleri: Cennette yapılan bir maç mı?