İçindekiler:
Tanımı - Six Sigma ne anlama geliyor?
Six Sigma, ilk olarak 1986 yılında Motorola USA tarafından formüle edilen bir işletme yönetimi tekniğidir. Six Sigma, kusurların nedenlerini izole ederek ve ortadan kaldırarak proses çıktılarının kalitesini artırmayı ve böylece üretim ve iş süreçlerindeki değişkenliği en aza indirmeyi amaçlamaktadır.
Altı Sigma bir grup kalite yönetimi tekniği uygular ve bu tekniklerde profesyonel olan organizasyon içinde insan kaynaklarının (Kara Kuşaklar veya Turuncu Kuşaklar gibi) özel bir alt yapısını oluşturur. Bir kuruluşta uygulanan her bir Altı Sigma projesi belirli bir adım adımına uyar ve maliyet azaltma veya kar optimizasyonu gibi niceliksel finansal hedeflere sahiptir.
Techopedia, Altı Sigma'yı açıklıyor
Altı Sigma terimi, endüstri ile ilişkili ifadelerden ve endüstriyel süreçlerin istatistiksel temsilinden geldi.
Altı Sigma süreç iyileştirmeye odaklanmıştır. Müşterilerin bir şirketten gördükleri her şey bir dizi iş sürecinin çıktılarıdır. Aslında, bir Altı Sigma şirketinin kötü sonuçları süreç hataları üreten kötü tasarlanmış süreçlerin belirtileri olarak gördüğü söylenebilir. Altı Sigma metodolojisi, proses çıktıları ve proses girdileri arasındaki ilişkinin nicel bir şekilde anlaşılmasını sağlar. Temel formül basittir: Bir işlemin çıktısı, bir işlemin giriş kümesinin bir işlevidir (Y = f (x'ler)). Bu formülün bir uzantısı aşağıdaki gibidir:
Y = f (x1, x2, …, xk)
Y, çıktı ve Xs girişlerdir - Başka bir deyişle, "Y, X'lerin bir fonksiyonudur."
Altı Sigma'nın ana odağı paradır. Bir şirket üç şekilde para yaratabilir: kârlılık büyümesi (verimlilik), kârlılık büyümesi (büyüme) ve nakitten kurtulma. Bu nedenle, tüm Altı Sigma projeleri organizasyon stratejisine bağlanmalı ve büyüme hedeflerine, nakit hedeflerine ve verimlilik hedeflerine ulaşmaya yönlendirilmelidir.
